NY I DIN ROLL SOM CHEF

Är du ny som chef? Förväntningarna från dina medarbetare är stora på dig och om du kommer från den egna arbetsgruppen är de sannolikt ännu större. Vi går igenom dina styrkor och svagheter samt de svårigheter och möjligheter du står inför.

UTVECKLA DITT LEDARSKAP

Ett bra ledarskap är A och O i en organisation. De företag som har låga sjuktal och många långtidsfriska har också goda relationer mellan chef och medarbetare.

I vår chefsutbildning varvas teori med gruppövningar. Astrea Consulting AB fokuserar mycket på den kunskap och kompetens som finns inom gruppen. Det avsetts också mycket tid för reflektion och diskussioner.

Kursens olika delar:

• Jag som chef/ledare
• Jag och verksamheten
• Jag och mina anställda

Detta innefattar bland annat:

• Kommunikation och samarbete där vi diskuterar gruppdynamik, konflikthantering, kommunikation och de svåra samtalen.
  
  
• Utvecklingssamtal eller utvecklande samtal. Vi går igenom planering, genomförande och uppföljning av utvecklingssamtal samt de metoder och verktyg du behöver.
  
  
• Beslutsfattande, det vill säga hur fattas beslut och hur kan man skapa delaktighet i processen.
  
  
• Ledarskap och värderingar
  
  
• Vikten av att ha coachande förhållningssätt och vad det egentligen innebär

DET FINNS MÅNGA SÄTT ATT BLI EFFEKTIVARE

Astrea Consulting fokuserar på individers vanor, beteenden och arbetsmetoder. Ett genomtänkt arbetssätt och en tydligare struktur på arbetsflödet sparar mycket tid, förebygger stress och ökar arbetsglädjen.

Syftet med våra utbildningar är att höja effektiviteten för individer och grupper. Under utbildningen lär sig deltagarna:

• Att skapa ordning och reda i det egna arbetsmaterialet
• Ett gemensamt förhållningssätt för hantering av e-post
• Att tidsuppskatta sina arbetsuppgifter bättre
  en effektivare och mer realistisk planering
  mer om vanor, beteenden och rutiner
• Att ha bättre kontroll över sitt arbetsflöde.

Utbildningen genomförs i två steg. Först gemensamt i seminarieform, därefter individuellt med personlig coachning på den egna arbetsplatsen. För att säkerställa ett bestående resultat görs uppföljningar enligt överenskommelse.

FÖRBÄTTRAD MÖTESTEKNIK

Möten som inte startar i tid och oförberedda mötesdeltagare stjäl mycket tid i en organisation liksom att de beslut som fattas inte genomförs. En förbättrad mötesteknik kan båda spara pengar till företaget och minska frustration hos medarbetare.

Målen för utbildningen är att lära sig hålla möten som:

• Är väl förberedda
• Blir effektivt genomförda
• Förkortar ledtiden från beslut till utförande och resultat
• Förtydligar mötesdeltagarnas roller och ansvar
• Tillåter konstruktiv feedback
• Hålls enligt gemensamma mötes- och arbetsregler.

Under utbildningen varvas teori med praktiska övningar.

LÄR DIG UTNYTTJA DINA VERKTYG EFFEKTIVT

Vinn tid och få bättre kontroll på jobb och privatliv genom att utnyttja alla möjligheter som dagens teknik ger. Lär dig använda din mobil, läsplatta och dator så att du vet att du alltid har tillgång till rätt dokument, en uppdaterad kalender och praktiska uppgiftslistor var du än är.

Utbildningen genomförs på den egna arbetsplatsen med eget material. Vi anpassar den efter det dagliga arbetsflödet, de verktyg du använder och kopplar ihop den med en effektiv arbetsmetodik.

En av våra kurser går igenom de verktyg som finns i Outlook och kopplar dem till en effektiv arbetsmetodik.

Du lär dig exempelvis använda:

• Kalendern
• Kontakter
• Anteckningar
• Uppgiftslistor

Outlook är ett kraftfullt verktyg och rätt använt kan det ge en betydande effektivitetshöjning och kontroll av det dagliga arbetet.

Vi går även igenom hur man kan använda teams på ett effektivt sätt

TA FRAM MEDARBETARNAS POTENTIAL!

På de flesta företag genomförs utvecklingssamtal med medarbetarna. Chefer och medarbetare har dock sällan fått utbildning i hur man genomför professionella utvecklingssamtal. Med en högre kvalitet på innehåll, struktur och genomförande av samtalet går det att få ut betydligt mer av den potential som finns hos alla medarbetare.

Astrea Consulting erbjuder utbildning i hur man håller utvecklande utvecklingssamtal. Kursen vänder sig både till chefer och medarbetare och ger en bra grund för att bättre förverkliga medarbetarnas potential.

Kursen innehåller bland annat:

• Syftet med utvecklingssamtal
• Roller och ansvar
• Verktyg och checklistor
• Förberedelser för utvecklingssamtal
• Genomförandet av samtalet
• Ta och ge feedback på rätt sätt
• Utvecklingsplan och uppföljning av samtalet

KONFLIKTER OCH KONSTRUKTIVA SAMTAL

Konflikter och intressemotsättningar är en del av utvecklingen i en organisation. En erfaren och kompetent ledare hanterar detta som ett naturligt inslag i det dagliga arbetet och inte nödvändigtvis som något negativt. En grundförutsättning för att nå dit är att du som ledare har beredskap och kunskap att hantera konflikter och att föra konstruktiva samtal. Med en tydlig kommunikation och beredskap för tidig problemlösning kommer man långt i att förhindra destruktiva processer.

Denna utbildning ger dig verktyg som hjälper dig att förebygga och hantera konflikter. Du som ledare ska se konflikten ur ett nytt perspektiv och därmed påverka diskussionen i en positiv och konstruktiv riktning.

UTVECKLA GRUPPEN

På arbetsplatser med ett öppet klimat och en väl fungerande kommunikation tar varje individ ansvar för sina egna och för gruppens uppgifter. Väl fungerande arbetsgrupper bygger på individers förmåga att mötas, enskilt eller i grupp, och med medarbetare som känner sig delaktiga finns goda förutsättningar för ett effektivt samarbete. En företagskultur som främjar samarbete är direkt avgörande för ett företags lönsamhet och framgång.

Efter många års arbete med utveckling av arbetsgrupper vet vi vad som krävs för att skapa framgångsrika grupper.